Services pour tableaux de bord et processus collaboratifs
Des interventions structurées pour organiser les documents, réduire les tâches répétitives et rendre les validations plus faciles à suivre.
Tableaux de bord opérationnels
Analyse, paramétrage et documentation avec un périmètre défini avant lancement. Les résultats dépendent de la qualité des documents, des outils utilisés et de l’adhésion de l’équipe.
Suivi des validations
Analyse, paramétrage et documentation avec un périmètre défini avant lancement. Les résultats dépendent de la qualité des documents, des outils utilisés et de l’adhésion de l’équipe.
Règles de transmission
Analyse, paramétrage et documentation avec un périmètre défini avant lancement. Les résultats dépendent de la qualité des documents, des outils utilisés et de l’adhésion de l’équipe.
Documentation des processus
Analyse, paramétrage et documentation avec un périmètre défini avant lancement. Les résultats dépendent de la qualité des documents, des outils utilisés et de l’adhésion de l’équipe.
Ce qui est inclus dans l’accompagnement
Nous ne vendons pas une promesse universelle. Chaque périmètre est défini en fonction de vos documents, outils, volumes et contraintes internes.
Analyse des processus
Identification des étapes, délais, exceptions et responsabilités existantes.
Paramétrage des statuts
Création de statuts clairs pour suivre la réception, le contrôle et la validation.
Formation courte
Support utilisateur et documents simples pour faciliter l’adoption.
Limites importantes
Quadrimbri ne fournit pas de conseil fiscal, comptable réglementé, juridique, financier ou d’investissement. Les workflows proposés servent à organiser les tâches et documents, avec validation finale par les personnes habilitées.